주의
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개요
스크럼(Scrum)과 칸반(Kanban)은 모두 애자일 방법론의 일부이지만, 각각 고유한 특징과 접근 방식을 가지고 있습니다. 이 문서에서는 두 방법론의 주요 차이점을 상세히 살펴보고, 각각의 장단점과 적용 사례를 분석합니다.
스크럼과 칸반의 주요 차이점
1. 작업 주기
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스크럼:
- 고정된 기간의 스프린트(보통 1-4주)를 사용합니다.
- 각 스프린트는 계획, 실행, 리뷰, 회고의 단계로 구성됩니다.
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칸반:
- 연속적인 흐름으로 작업을 진행합니다.
- 별도의 고정 기간이 없이 지속적으로 작업을 수행하고 배포합니다.
2. 역할과 책임
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스크럼:
- 제품 소유자(Product Owner), 스크럼 마스터(Scrum Master), 개발 팀(Development Team)의 명확한 역할 구분이 있습니다.
- 각 역할에 특정 책임이 부여됩니다.
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칸반:
- 특별히 정해진 역할이 없습니다.
- 팀 전체가 협력하여 작업을 진행합니다.
3. 작업 관리 방식
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스크럼:
- 스프린트 백로그(Sprint Backlog)를 사용하여 해당 스프린트 동안 수행할 작업을 관리합니다.
- 스프린트 중에는 새로운 작업을 추가하지 않는 것이 원칙입니다.
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칸반:
- 칸반 보드를 사용하여 작업의 흐름을 시각화합니다.
- 필요에 따라 언제든지 새로운 작업을 추가할 수 있습니다.
4. 측정 지표
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스크럼:
- 번다운 차트(Burndown Chart)를 사용하여 스프린트 진행 상황을 추적합니다.
- 속도(Velocity)를 주요 지표로 사용합니다.
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칸반:
- 리드 타임(Lead Time)과 사이클 타임(Cycle Time)을 주요 지표로 사용합니다.
- 누적 흐름 다이어그램(Cumulative Flow Diagram)을 통해 작업 진행 상황을 시각화합니다.
5. 변경 관리
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스크럼:
- 스프린트 중에는 작업 범위 변경을 제한합니다.
- 변경사항은 다음 스프린트 계획에 반영됩니다.
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칸반:
- 지속적인 변경과 개선을 허용합니다.
- 작업 중인 항목(WIP, Work In Progress) 제한을 통해 변경의 영향을 관리합니다.
스크럼과 칸반의 장단점
스크럼
장점:
- 예측 가능성: 고정된 스프린트로 인해 작업 완료 시점을 예측하기 쉽습니다.
- 구조화된 프로세스: 명확한 역할과 이벤트로 팀 조직화가 용이합니다.
- 빠른 피드백: 정기적인 스프린트 리뷰를 통해 빠른 피드백 루프를 형성합니다.
단점:
- 유연성 부족: 스프린트 중 변경이 어려워 긴급한 요구사항 대응에 제약이 있을 수 있습니다.
- 오버헤드: 여러 미팅과 이벤트로 인한 시간 소비가 있을 수 있습니다.
칸반
장점:
- 유연성: 지속적인 흐름으로 변화에 빠르게 대응할 수 있습니다.
- 효율성: WIP 제한을 통해 병목 현상을 줄이고 효율성을 높일 수 있습니다.
- 간단한 구조: 복잡한 규칙이나 역할 없이 시작하기 쉽습니다.
단점:
- 예측 어려움: 고정된 주기가 없어 완료 시점 예측이 어려울 수 있습니다.
- 구조 부족: 명확한 지침이 없어 팀이 자체적으로 규율을 만들어야 할 수 있습니다.
적용 사례 및 선택 기준
스크럼 적용에 적합한 경우:
- 새로운 제품 개발이나 큰 규모의 프로젝트
- 요구사항이 비교적 안정적인 경우
- 팀이 체계적인 구조와 가이드라인을 필요로 하는 경우
칸반 적용에 적합한 경우:
- 유지보수 작업이나 지속적인 서비스 제공
- 우선순위가 자주 변경되는 환경
- 작업 유형이 다양하고 예측이 어려운 경우
결론
스크럼과 칸반은 각각의 장단점을 가지고 있으며, 프로젝트의 특성과 팀의 성향에 따라 적합한 방법론을 선택해야 합니다. 때로는 두 방법론의 요소를 혼합하여 사용하는 “스크럼반(Scrumban)“이라는 하이브리드 접근 방식을 채택하기도 합니다. 가장 중요한 것은 팀의 효율성과 제품의 품질을 높이는 데 도움이 되는 방식을 선택하는 것입니다.